לא משנה איפה הצוותים שלכם נמצאים, חשוב לשמור עליהם מחוברים הנה היתרונות של פעילויות גיבוש צוות שכדאי להכיר.
פעילויות לבניית צוות יכולות לחזק את תרבות החברה ולספק מגוון רחב של הטבות. אני בטוח שאתם כבר יודעים שבניית צוות יוצרת קשר חזק יותר בין העובדים, משפרת את התקשורת בצוות ומעודדת שיתוף פעולה. אבל מה דעתכם לשמוע על כמה היתרונות אחרים פחות מוכרים שלא דנים בהם כל כך?
הנה שבעה יתרונות נסתרים שיספקו ערך לתרבות החברה שלכם כאשר אתם משקיעים בפעילויות של בניית צוות ומשחקי גיבוש.
מהי פעילות גיבוש צוות?
בניית צוות היא תהליך של חיזוק הקשרים בין חברי קבוצה כדי לעזור להם להשיג את מטרותיהם בצורה יעילה יותר. טכניקת ניהול זו כוללת לעתים קרובות פעילויות או אירועים המתרחשים מחוץ ליום העבודה הרגיל. במהלך אירוע של גיבוש צוות, העובדים יכולים ללמוד על חבריהם לצוות ולפתח מיומנויות שיעזרו להם ליצור אינטראקציה יעילה וטובה יותר.
1 – מעודד יצירתיות
לפעמים עובדים יכולים להיכנס לשגרה עם העבודה שלהם. זה לא תמיד דבר רע מכיוון שכך מתבצעת העבודה. עם זאת, נקודת מבט חדשה יכולה להוסיף תובנות לגבי אתגרים במשרד. הוצאת הצוות מסביבת העבודה הרגילה שלו כדי להתגבר על אתגרים שאינם בעבודה יכולה לעודד פתרון בעיות יצירתי כשהם חוזרים למשרד.
2 – יכולת גישה
אפילו המנהלים הטובים ביותר יכולים להפחיד את העובדים, והתחושה הזו עלולה לגרום לעובדים להסס לפנות אליהם כדי לדון בחששות שלהם או להציג רעיונות חדשים ורצונות במסלול הקריירה.
למעשה, מחצית מהעובדים דיווחו שהם לא מדברים בקביעות על החששות שלהם עם המנהלים.
מערכת יחסים טובה עם ההנהלה יכולה להגביר את שביעות רצון העובדים, את הפרודוקטיביות ולהפחית את התחלופה וכמובן לתת דחיפה לתרבות החברה.
משחקי גיבוש קלילים יכולים להיות דרך מצוינת להפוך את המנהלים לנגישים יותר, מכיוון שאין כמו לראות את המנהל שלכם נהנה בזמן שהוא לוקח חלק בפעילות ביחד איתכם.
3 – איתור מנהיגים
בניית צוות נותנת את ההזדמנות למי שמחוץ לצוות הניהול לקחת על עצמו תפקיד מנהיגותי, המנחה את הקבוצה להשלמה מוצלחת של תרגילי גיבוש צוות. זוהי דרך נחמדה להנהלה להתבונן בכישורי מנהיגות מחוץ לסביבת המשרד, ולזהות מועמדים פוטנציאליים למנהיגות עתידית.
תוכלו לזהות אילו עובדים לוקחים על עצמם תפקידים תכנוניים וטקטיים ואחרים המעודדים את חברי הצוות האחרים, שתיהן תכונות נהדרות של מנהיגים עתידיים.
4 – מעלה את המורל
אחד היתרונות העיקריים של פעילויות גיבוש צוות הוא שיפור המורל במשרד. כוח אדם נלהב וחיובי שמרגיש שדואגים לו ישדר את התחושה הזו בכל המשרד, וייצור סביבה שנעים וכיף לעבוד בה.
תרגילי צוות ומשחקים המשפרים את המורל יכולים לעזור לשבור מחסומים בין עובדים ולתת רעיונות לבוסים כיצד ליצור ולשמור על אווירה טובה במשרד.
5 – מגביר את הביטחון
ימי כייף לעובדים יכולים להגביר את הביטחון האישי שלהם וגם את האמון ביכולות של חבריהם לעבודה. עובדים עם ביטחון תיתן להם את האומץ הפנימי להביע רעיונות חדשים לסמוך על אחרים בקבוצה כדי להיות מסוגלים להשלים את המשימות הנחוצות כדי להפוך חברה למצליחה.
6 – אמון
אמון ממלא תפקיד חיוני בבניית צוותים אפקטיביים. כדי שצוותים יעבדו יחד, הם צריכים לדעת שהם יכולים לסמוך זה על זה. שהם יכולים ליפול אחד על השני אם יתעורר צורך. יתרה מכך, כאשר אתם בונים אמון בין צוותים, הם נותנים זה לזה מרחב ואוטונומיה לבצע את המשימות שלהם ולקבל החלטות משלהם.
אמון גורם לאנשים להרגיש בטוחים. כשהם מרגישים בטוחים, הם נפתחים. הם מודיעים לחברי הצוות שלהם על החוזקות והחולשות שלהם. הם יותר פרואקטיביים עם הרעיונות שלהם, לוקחים סיכונים, מקשיבים אחד לשני ואז מגיעים לקונצנזוס. כתוצאה מכך, יש יותר שיתוף פעולה, תקשורת וחברי צוות לא מפחדים לחשוף את הפגיעות שלהם זה לזה.
7 – פתרון מחלוקות
כשאנשים עובדים יחד, בטוח שיהיו חילוקי דעות. על חברי הצוות לפתור את הסכסוכים בצורה ידידותית ולא לתת להם להפוך למחלוקות מלאות.
אבל קונפליקטים הם לא תמיד דבר רע. קונפליקטים יכולים לפעמים להפוך לעבודה בונה ובעלת ערך. חילוקי דעות, במיוחד, עלולים להתעורר אם אנשים עם חוויות מגוונות מקובצים במקום אלה עם חוויות דומות. המפתח לפתרון קונפליקטים כאלה הוא שאנשים צריכים להיות פתוחים לשמוע ולקבל דעות ונקודות מבט מגוונות. אם חברי הצוות יכולים לקבץ את דעותיהם, כישוריהם וחוויותיהם המגוונים, הם יכולים להשיג יותר מקבוצה שנוצרה על סמך חוויות דומות.
